创业需面对的7大挑战

上一篇跟大家提到年轻人创业需要具备的条件和准备及计划等,想要创业的年轻人们都做好准备了吗?这一篇想要和大家分享一些关于在创业的路上会面对的一些挑战,让我们准备好自己以可以面对以下的挑战。

舍弃另一种事业
当我们决定想要创业时,很多时候都会从有保障的、长期稳定的工作中走出来,因为我们很难在有一份全职的工作的同时,去完整的计划和从事我们的新项目。因此,为了让我们能够兼顾自己的创业计划和迅速的发展,很多时候我们都必须舍弃原在的舒适圈。

资金
资金是创业不可缺少的,因为万事没有钱是万万不可行的。当涉及创业资金时,对刚创业的人来说可能有一些优势,因为我们可能有一大笔储蓄的钱,可以暂时支撑创业公司的现金流。但是,身为一个新的企业家,我们知道一切都要重头开始,我们应该懂得如何搭建自己的人脉,考虑所有可能性的融资选择。

团队建设
一个好的创业项目,如果没有好的团队去执行,只靠我们一个人的力量的是不足够的。因此,我们需要懂得如何筛选合适的创业团队,共同迈向成功的企业!如果我们之前没有领导过团队的经验,团队建设会特别困难,即使我们有管理团队的经验,但是为创业公司寻找合适的团队是需要有很多考量的。

有远见
作为创业公司的创始人,大家都会期待我们有一些精彩或特别的想法。因此,我们需要有短期和长期的计划。创业的路上肯定少不了竞争对手,当竞争对手出现时,我们应该懂得如何做出回应。或是当我们的团队或项目遇到无法逾越的障碍时,我们也要有一个代替的方案,这样才能够让公司不断的前进,越走越远。

处理未知的因素
我们的公司会生存多久?我们的业务盈利状况如何?消费者会喜欢我们的产品或服务吗?这些企业上的问题都没有固定的答案。因此,身为初创企业家,我们必须准备好自己去处理这种波动性的变化。

制定规则
家有家规,学校有校规,公司有规则也是很平常的事情。身为一家公司的创始人,如果我们不强制团队或员工做好一些事情,他们可能会觉得老板还是挺善解人意的,但是如果当我们对团队或员工有要求或是规则时,那感觉可能就更不一样了。因此,我们必须懂得如何设定合理的公司规则,这样团队才能有效率的完成好自己的工作。

做决策
做决策对企业家来说是最有压力的挑战了,因为我们可能每一天都需要做上几百个大大小小的决策。很多时候问题都来得很突然,因此我们必须懂得如何做出对的决策才不会弄巧反拙。

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